9月10日上午，長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)畲髣偮士瓦\(yùn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人等一行到永川分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

楊大剛一行乘坐上午8點(diǎn)從陳家坪發(fā)往永川客運(yùn)中心的“渝永便民快巴”，深入一線考察快巴在運(yùn)營(yíng)調(diào)度、安全管理、服務(wù)質(zhì)量以及實(shí)際運(yùn)營(yíng)效率等具體情況，并召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)，就永川分公司當(dāng)前工作進(jìn)行深入剖析，楊大剛強(qiáng)調(diào)：

一是要聚焦主責(zé)主業(yè)，細(xì)分客運(yùn)市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要加大宣傳力度，采用“線上+線下”相結(jié)合的方式，抓住“開(kāi)學(xué)季”新生群體，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府，走向市場(chǎng)。三是要全面開(kāi)展新媒體營(yíng)運(yùn)和“車旅一體化”工作，延伸服務(wù)做增量，為基層客運(yùn)單位的生存發(fā)展注入新動(dòng)能。四是要嚴(yán)格把控自營(yíng)車輛的油、胎、料消耗，規(guī)范維修流程與費(fèi)用管控，優(yōu)化“三公”經(jīng)費(fèi)使用，切實(shí)將降本增效落到實(shí)處。五是要盤(pán)活閑置資產(chǎn)，及時(shí)止損治虧，抓住永川城市副中心資源優(yōu)勢(shì)，有效盤(pán)活線路車輛、場(chǎng)地門(mén)面等閑置資產(chǎn)。六是要做好安全風(fēng)險(xiǎn)防控和“三項(xiàng)制度”改革工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提前謀劃、深推改革。重點(diǎn)做好中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管控企業(yè)項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)票據(jù)安全，全力確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量完成。（永川分公司 文/圖田源）